無領(lǐng)導(dǎo)小組討論萬能面試參考
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，又稱為無角色小組討論，是指把5~12位參加面試的參選者組成一組，讓他們就一項議題進(jìn)行自由討論，并做出決策。在討論過程中，每個人都沒有特定的角色，也不指定小組負(fù)責(zé)人，評委通過觀察參選者在討論過程中的表現(xiàn)，對其作出評價的一種面試方法。
特點
現(xiàn)場互動較強、考生壓力較大、測評要素更全、考官要求更高。
座位圖示
基本規(guī)則
1.候考階段：每組10個考生，面試前15分鐘由考務(wù)人員在候考室將面試材料發(fā)與考生，此階段不準(zhǔn)考生互相交流，時間到后，面試資料回收，全體進(jìn)入考場。
2.自我陳述：考生依照抽簽順序，每人進(jìn)行不長于2分鐘的自我陳述。
3.自由討論：自由討論共30分鐘（每人3—5分鐘），發(fā)言不受序號限制，但每位考生單次發(fā)言（累計發(fā)言）不得超過1分鐘，且不得連續(xù)發(fā)言。
4.總結(jié)階段：推選一人做總結(jié)陳述。（思考2分鐘，發(fā)言5分鐘，可補充）
基本流程
問法示例
①開放式：根據(jù)材料，假如你是XX市政府工作人員，為政府招商引資提供建議。
②兩難式：根據(jù)材料，調(diào)查研究能力重要還是執(zhí)行落實能力重要？
③操縱式：假設(shè)你是X省扶貧辦工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你起草一份針對扶貧資金被套取問題的專項整治方案，請談一下整治方案的起草思路和方案的內(nèi)容要點。
④多選式：上述25個舉措選項，請選出最重要的5個，并按重要性排序，說明理由。
⑤資源爭奪式：結(jié)合給定材料，請考生自由選擇廣告牌，并分別推薦自己所選廣告牌，進(jìn)行討論后確定最終選擇。
答題技巧
一個核心原則：選出優(yōu)秀的考生而非爭論正確答案；兩種勝出角色：獅子型與跟隨型。
答題策略有：
1.爭取當(dāng)“獅子”：控制整場節(jié)奏和方向，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，題目的答案多數(shù)時候并不唯一；爭取第二題發(fā)言首發(fā)，提供關(guān)鍵的原則性意見或理由很充分的觀點，讓自己的觀點影響整場討論方向；控制引導(dǎo)全場討論節(jié)奏，如制定發(fā)言規(guī)則安排發(fā)言順序，或者尋找發(fā)言少的同學(xué)詢問時間，或者自己提醒時間讓大家關(guān)注討論方向。
2.注意氣場和風(fēng)度：女士優(yōu)先、不插話、不打斷他人發(fā)言；被插話，禮貌讓渡，待他人發(fā)言結(jié)束后繼續(xù)發(fā)言；欲抑先揚，回應(yīng)不同意見時不要直接否定，先肯定再陳述自己的觀點，不要針鋒相對；提出不同意見時不要使用指令性語氣（請X號考生回答、回應(yīng)、難道不是嗎），可以用探討交流的語氣，以上是我對這方面的理解，我也想聽聽您的看法？
3.兩方爭執(zhí)不下：妥協(xié)者的作用開始顯現(xiàn)。尋找兩方共同點固化下來不再爭論；針對不同點指出爭論的關(guān)鍵所在，與問題的契合度，引導(dǎo)討論方向。以理服人，用舉例、正反、名人名言等論證方式支持自己的論據(jù)，待對方?jīng)]有更充足理由時，更多組員就會靠向自己。
如果自己作為妥協(xié)方，不建議直接放棄自己的立場，可以表述為：經(jīng)過您的解釋，我認(rèn)為我們的方向是一致的（不謀而合的）。
針對“獅子”控場：我們的時間還比較充足，可以繼續(xù)探討這個問題；感謝X號組員的提議，我正準(zhǔn)備發(fā)言，對這個題目有如下看法……
X號組員的意見很有啟發(fā)性，與我的想法不謀而合。
針對自己發(fā)言較少且難以爭搶發(fā)言機會的突圍：
大家安靜一下，請允許我用30秒的時間給大家一個全新的視角（一場討論中至多用2次）
4.報時者：最后五分鐘時要報時，如果最后5分鐘內(nèi)未確定總結(jié)陳述人，則增加時間提示次數(shù)；時間提示不是越多越好，而是在關(guān)鍵點位，比如時間過半仍未明確方向時需要提示，如果進(jìn)展順利則可以不提示。
5.總結(jié)陳詞人推選：兩強相遇推弱者，強弱相遇推弱者，兩弱相遇推強者。“獅子”若太過耀眼，建議主動推準(zhǔn)備不足的弱者，自薦的成功率不高，很可能遭至其他成員“圍攻”。
搶抓總結(jié)陳詞的機遇，這個機會是弱者的翻盤關(guān)鍵。強者也會利用這個機會找一個未做好記錄的人跳“坑”。如果形勢不利于自己作總結(jié)陳詞或者想毛遂自薦，可以預(yù)總結(jié)：我梳理了大家的發(fā)言，主要的觀點有……，X號組員提出了……。借用預(yù)總結(jié)的機會讓大家關(guān)注到自己總結(jié)得較好，可以勝任總結(jié)陳詞人，一旦有其他組員推薦自己，則有機會贏得其他組員的支持成為總結(jié)陳詞人。
6.總結(jié)陳詞者：在最開始就做好記錄，記錄每個考生的亮點，總體討論方向，關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點及貢獻(xiàn)者。注意避免將自己的觀點過多加入總結(jié)陳詞，忽略大家一致的意見。
如果考官在對面，則站起來對考官鞠躬示意，如果考官在所有考生身后則不必。
陳詞開頭：各位考官、各位組員，經(jīng)過激烈的討論，我們小組針對XX問題達(dá)成了一致意見，并推選我作為總結(jié)陳詞人，下面我就本組討論情況和討論結(jié)果作總結(jié)陳詞。
分兩部分：首先是討論情況概述，總體方向，點評幾位考生的亮點。其次是討論結(jié)果及主要理由。
7.攪局者：不要當(dāng)攪局者，部分考生知道自己沒有機會，想拉其他人下水。面對攪局者，表現(xiàn)風(fēng)度，有理有利有節(jié)，或者針對一味的反對，將問題拋回：我的建議您都有不同看法，我也想聽聽您對這個問題的看法和建議。
萬能模板
1.開放式題目
①表明看法。②綜合分析。③提出對策。
2.兩難式題目
①亮明觀點。②闡述原因。③重申觀點。
3.操縱式題目
①闡述總體架構(gòu)。②分布填充內(nèi)容。③突出重點、細(xì)節(jié)。
4.多選式題目
①亮明選項。②選項分類。③具體選項逐一闡述。④選項排序。⑤重申選項。
5.資源爭奪式題目
①亮明觀點。②分析資源條件。③匹配程度、優(yōu)勢劣勢等進(jìn)一步分析闡述。
作答范例
開放式題目：根據(jù)材料，假如你是XX市政府工作人員，為政府招商引資提供建議。
①表明看法：招商引資是地方政府推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵途徑。在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下，如何進(jìn)一步完善招商引資工作，提高招商引資的質(zhì)量和效益，已成為亟待解決的問題。
②綜合分析：當(dāng)前，我市招商引資工作存在大項目好項目仍然偏少、專業(yè)隊伍建設(shè)亟待加強、項目承接能力仍有差距等，我們要從多個方面入手綜合施策、靶向發(fā)力，進(jìn)一步提高招商引資的質(zhì)量和效益，推動地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
③提出對策：
一要強化項目篩選與評估機制。建立完善項目篩選和評估體系，制定明確的招商引資項目篩選標(biāo)準(zhǔn)；加強項目前期調(diào)研和論證，充分了解項目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、市場前景等情況，為決策提供科學(xué)依據(jù)。建立項目評估機制，對引進(jìn)的項目進(jìn)行定期評估，確保項目按時按質(zhì)完成，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同與集群發(fā)展。突出“龍頭”企業(yè)引入，加強與“龍頭”企業(yè)的溝通合作，引導(dǎo)其參與地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，通過引進(jìn)上下游企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)集聚度和競爭力。加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同與集群發(fā)展，鼓勵企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)合作，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。
三要提升服務(wù)水平與營商環(huán)境。加強政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，簡化審批流程，提高辦事效率，為招商引資項目提供便捷高效的政務(wù)服務(wù)。建立健全項目跟蹤服務(wù)機制，及時了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。優(yōu)化營商環(huán)境，加強法治建設(shè)，保障企業(yè)合法權(quán)益，營造公平、公正、透明的投資環(huán)境。完善政策支持和激勵機制，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。
四要創(chuàng)新招商引資方式與手段。創(chuàng)新招商引資模式，探索市場化招商、以商招商、委托招商等多種方式，充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的決定性作用，提高招商引資的針對性和實效性。通過舉辦招商推介會、投資洽談會等活動，加強與其他地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來，吸引更多的投資項目和人才資源。利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體手段，加強招商引資的宣傳和推廣，提高地方知名度和吸引力。
五要加強督查考核與責(zé)任落實。建立健全招商引資工作督查考核機制，定期對招商引資工作進(jìn)行督查檢查，確保各項任務(wù)落到實處。明確責(zé)任分工，確保各項工作有人抓、有人管。將招商引資工作納入地方政府的重點工作計劃，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部在招商引資工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成齊抓共管的工作格局。
